KOMPLEKSOWY SYSTEM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY
W ŚRODOWISKU PRACY

Kompleksowy system przeciwdziałania przemocy w środowisku pracy został zaprojektowany jako spójny, procesowy model wsparcia organizacji – od diagnozy i budowy rozwiązań systemowych, przez edukację wszystkich kluczowych grup, po interwencję i działania naprawcze.

Jego celem nie jest realizacja pojedynczych szkoleń, lecz wdrożenie trwałej zmiany organizacyjnej opartej na odpowiedzialności, jasnych procedurach oraz realnych kompetencjach osób pełniących określone role w strukturze firmy.

System zakłada pracę równoległą z różnymi grupami – zarządem, kadrą menedżerską, HR, pracownikami, członkami komisji oraz osobami zaufania – z uwzględnieniem ich odmiennych zakresów odpowiedzialności i poziomu wpływu na kulturę organizacyjną.

Rolą trenerów jest nie tylko przekazanie wiedzy, lecz także rozpoznanie specyfiki danej organizacji oraz dostosowanie akcentów szkoleniowych do zidentyfikowanych potrzeb – przy zachowaniu spójności z założeniami całego systemu.

DIAGNOZA I ANALIZA RYZYKA

Cel: zrozumienie realnej sytuacji organizacji oraz identyfikacja obszarów zagrożeń.

Zakres: Audyt antymobbingowy (procedury, praktyka, kultura organizacyjna)

• Analiza ryzyk prawnych i reputacyjnych
• Ocena skuteczności istniejących mechanizmów zgłaszania
• Badania jakościowe (wywiady, ankiety – opcjonalnie)
• Rekomendacje działań naprawczych i systemowych

PROJEKTOWANIE
I WDRAŻANIE SYSTEMU

Cel: budowa trwałego, zgodnego z prawem i skutecznego systemu przeciwdziałania przemocy w środowisku pracy.

Zakres: Tworzenie i aktualizacja procedur antymobbingowych

• Projektowanie polityk wewnętrznych
• Opracowanie ścieżek zgłaszania i standardów reagowania
• Opracowanie standardów pracy komisji
• Przygotowanie organizacji do prowadzenia postępowań wyjaśniających

SZKOLENIA I ROZWÓJ KOMPETENCJI

Cel: podniesienie kompetencji kadry oraz budowanie świadomej i bezpiecznej kultury organizacyjnej.

Zakres: Szkolenia dla kadry zarządzającej i pracowników

• Szkolenia dla zarządu (odpowiedzialność, ryzyko, compliance)
• Szkolenia dla kadry menedżerskiej (zarządzanie bez przemocy)
• Szkolenia dla działów HR
• Warsztaty dla pracowników
• Szkolenia dla członków komisji antymobbingowych
• Szkolenia dla osób zaufania

INTERWENCJA KRYZYSOWA
I POSTĘPOWANIA WYJAŚNIAJĄCE

Cel: zapewnienie rzetelnego, niezależnego i profesjonalnego prowadzenia spraw w sytuacjach kryzysowych.

Zakres: Kompleksowe wsparcie w interwencjach kryzysowych i postępowaniach wyjaśniających

• Udział ekspertów Fundacji w pracach komisji
• Niezależne postępowania wyjaśniające
• Konsultacje eksperckie dla zarządu i HR
• Prowadzenie mediacji

PROGRAMY NAPRAWCZE
I WSPARCIE INDYWIDUALNE

Cel: trwała zmiana zachowań, stabilizacja zespołów oraz ograniczenie ryzyka powtórzeń.

Zakres: 

• Wsparcie psychologiczne dla osób doświadczających przemocy w środowisku pracy
• Coaching / wsparcie psychologiczne dla osób wymagających zmiany zachowań
• Indywidualne programy naprawcze po zakończeniu postępowania
• Programy rozwojowe dla kadry menedżerskiej

KONSULTACJE EKSPERCKIE

Cel: zapewnienie stałego wsparcia eksperckiego i bezpieczeństwa decyzyjnego organizacji.

Zakres:

• Stałe dyżury eksperckie (online / hybrydowo)
• Bieżące wsparcie dla HR i zarządu
• Konsultacje w sytuacjach wątpliwych
• Interpretacja przepisów i dobrych praktyk
• Wsparcie w podejmowaniu decyzji w sytuacjach sygnałów ostrzegawczych

KAŻDA ORGANIZACJA WYMAGA INDYWIDUALNEGO PODEJŚCIA
POROZMAWIAJMY O WASZEJ SYTUACJI.

Dobra Fundacja
ul. Legnicka 65
54-206 Wrocław

KRS 0001046661
NIP 8943215480
Regon 52584147000000

Fundacja wpisana do rejestru Organizacji Społecznych i Przedsiębiorców
w KRS VI Wydział Gospodarczy
Sądu Rejonowego dla Wrocławia-Fabrycznej
pod numerem KRS 00001046661

Polityka prywatności

Regulamin strony

Statut Fundacji

2023-26 © Dobra Fundacja