Pomagamy organizacjom zrozumieć
realne ryzyka i skuteczność systemów
przeciwdziałania przemocy
w środowisku pracy.

DIAGNOZA I ANALIZA RYZYKA W ORGANIZACJI

AUDYT I OCENA SYSTEMU PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI

WPROWADZENIE

Pomagamy organizacjom zrozumieć realne ryzyka i skuteczność ich systemów przeciwdziałania przemocy.

Skuteczne przeciwdziałanie przemocy w środowisku pracy wymaga rzetelnej diagnozy. W wielu organizacjach formalne procedury istnieją, jednak ich funkcjonowanie w praktyce bywa ograniczone lub niespójne.

Audyt antymobbingowy pozwala ocenić rzeczywisty poziom bezpieczeństwa organizacji – zarówno w wymiarze formalnym, jak i operacyjnym. To pierwszy krok do świadomego zarządzania ryzykiem oraz budowy skutecznego systemu przeciwdziałania przemocy.

CEL DIAGNOZY I ANALIZY RYZYKA

Diagnoza i analiza ryzyka pozwala na:

  • zrozumienie realnej sytuacji organizacji,
  • identyfikacja obszarów zagrożeń,
  • ocena skuteczności istniejących rozwiązań,
  • przygotowanie rekomendacji działań naprawczych i rozwiązań systemowych.

KIEDY WARTO PRZEPROWADZIĆ AUDYT ANTYMOBBINGOWY?

Audyt antymobbingowy warto przeprowadzić szczególnie w sytuacjach:

  • wdrażania lub aktualizacji procedur antymobbingowych,
  • pojawienia się zgłoszeń lub sygnałów ostrzegawczych,
  • wprowadzania zmian organizacyjnych (restrukturyzacja, wzrost zespołu),
  • potrzeby weryfikacji zgodności z obowiązującymi przepisami,
  • chęci ograniczenia ryzyka prawnego i reputacyjnego.

ZAKRES AUDYTU

Analiza procedur i regulacji wewnętrznych:

  • analiza procedur i regulacji wewnętrznych,
  • ocena zgodności z przepisami prawa i dobrymi praktykami,
  • weryfikacja spójności między dokumentami a praktyką działania.

Analiza ryzyk prawnych i reputacyjnych:

  • identyfikacja potencjalnych obszarów odpowiedzialności pracodawcy,
  • ocena ryzyk wynikających z niewłaściwego prowadzenia spraw,
  • analiza wpływu na wizerunek organizacji.

Ocena mechanizmów zgłaszania:

  • dostępność i czytelność ścieżek zgłoszeń,
  • poziom zaufania pracowników do systemu,
  • skuteczność reakcji organizacji na zgłoszenia.

Badania jakościowe:

  • anonimowe ankiety,
  • wywiady indywidualne,
  • identyfikacja rzeczywistych doświadczeń pracowników.

Rekomendacje:

  • wskazanie obszarów wymagających zmiany,
  • propozycje działań naprawczych,
  • rekomendacje rozwiązań systemowych dopasowanych do organizacji.

Efekty dla organizacji:

  • identyfikacja realnych (a nie tylko formalnych) ryzyk,
  • zwiększenie bezpieczeństwa prawnego pracodawcy,
  • uporządkowanie systemu przeciwdziałania przemocy,
  • wzmocnienie zaufania pracowników do organizacji,
  • przygotowanie do dalszych działań (wdrożenie systemu, szkolenia, interwencje).

JAK PRACUJEMY

Audyt prowadzony jest przez zespół ekspercki Dobrej Fundacji, specjalizujący się w problematyce przemocy w środowisku pracy. Łączymy perspektywę prawną, psychologiczną i organizacyjną, co pozwala na wielowymiarową ocenę sytuacji.

Zapewniamy pełną poufność procesu oraz dostosowanie zakresu działań do specyfiki organizacji.

KOLEJNY KROK

Wyniki audytu stanowią podstawę do wdrożenia skutecznych rozwiązań systemowych, działań edukacyjnych oraz – w razie potrzeby – wsparcia interwencyjnego.

 

KAŻDA ORGANIZACJA WYMAGA INDYWIDUALNEGO PODEJŚCIA
POROZMAWIAJMY O WASZEJ SYTUACJI.

ZOBACZ WIĘCEJ

SZKOLENIA
I ROZWÓJ KOMPETENCJI

Programy edukacyjne dla wszystkich poziomów organizacji
→ Zobacz więcej

KONSULTACJE
EKSPERCKIE

Stałe wsparcie
w podejmowaniu decyzji
→ Zobacz więcej

Dobra Fundacja
ul. Legnicka 65
54-206 Wrocław

KRS 0001046661
NIP 8943215480
Regon 52584147000000

Fundacja wpisana do rejestru Organizacji Społecznych i Przedsiębiorców
w KRS VI Wydział Gospodarczy
Sądu Rejonowego dla Wrocławia-Fabrycznej
pod numerem KRS 00001046661